用心前行，打造更好的團隊。為了讓員工更為深刻的剖析自己，學會在緊湊的生活和工作中有效的放松自己，7月3日至7月4日，公司組織在常德市桃源縣桃花源AAAAA風景區(qū)開展為期兩天的“聚力共生，同心同行--2021年公司年中工作總結會”活動。
7月3日下午2點，公司在常德市桃源縣桃花源酒店召開“聚力共生，同心同行--2021年公司年中工作總結會”，會議分析了上半年各部門工作完成情況，同時總結成績，剖析存在的問題；并安排部署下半年工作，確保下半年任務圓滿完成。
會議開始前，由公司董事長何偉帶領全體黨員干部重溫入黨誓詞，感黨恩。
公司全體員工一起合唱《沒有共產黨就沒有新中國》，致敬建黨100周年。
會議正式開始，首先由公司董事、酒店總經理盧成義作開場致辭，強調了召開會議要達到的三個目的：1、通過總結找到上半年工作中的不足，找到與其他企業(yè)之間的差距，夯實下半年績效及各項工作，制定出應對方法和措施。2、通過總結找出工作中的閃光點，讓閃光點繼續(xù)延續(xù)并在下半年發(fā)揚光大。3、認真學習，以主人翁的精神，把公司當作自己的家，為公司獻謀獻策，為下半年工作作出更大的貢獻。并對酒店上半年工作作了簡要概述：1、酒店超額完成上半年營業(yè)額約621萬元，超額完成5%。2、酒店在3月成為一般納稅人，拓寬了市場，激發(fā)了酒店的社會競爭力，標志著企業(yè)走上正規(guī)化、市場化的道路。3、下半年營業(yè)額目標約615萬元，力爭達到約658萬元。
會議中，公司董事、總經理焦曉斌對各部門上半年工作業(yè)績進行了總結：1、經營部上半年合同簽訂額約2.8億左右；2、項目創(chuàng)優(yōu)：荊州雅居樂項目8#、9#樓獲評“湖北省建筑結構優(yōu)質工程、金輝楚樾云著項目2#、3#樓“荊楚杯”、荊州雅居樂項目8#、9#樓獲評“荊州市建筑結構優(yōu)質工程”、荊州區(qū)社會福利院項目、湖北中醫(yī)藥高專裝飾裝修項目也在創(chuàng)獎申報中；3、財務部完成了上半年財務預算統(tǒng)計工作；4、綜合辦年初已按要求制定廣廈“星計劃”--《員工工齡工資方案》和《風險保證金方案》。5、在公司各部門的配合下，2020年度市管建筑工程企業(yè)信用評價A級，6月“安全生產月”獲得“安全生產知識競賽優(yōu)秀組織獎”。6、廣廈荃鳳·凰庭酒店達到了上半年制定的經營目標。同時針對
各部門存在的問題，提出了五個“加強”：1、經營部要加強營銷渠道，增加收入；采取公司全員參加營銷。2、項目部要加強制定項目管理制度，規(guī)范合同文本、付款表格制度。3、財務部要加強財務業(yè)務水平，及時納稅，保障每月發(fā)公司；加強財務管理制度，按制度辦事，加強落實。4、綜合辦要加強團隊建設和合同檔案管理。5、廣廈荃鳳·凰庭酒店要加強純利潤收入。并明確了公司下半年工作目標，做到五個“持續(xù)”：1、持續(xù)開展在建項目安全質量檢查，組建公司級安全質量小組，每月對公司在建項目開展專項檢查；2、持續(xù)開展團建活動，讓公司員工真正能做事、會做事；希望公司員工有主人翁精神，把公司當作自己的公司；3、持續(xù)開展員工學習活動，每月由公司各部門、項目部自行開展培訓活動；4、持續(xù)開展全員營銷活動，提高公司的經營收入；5、持續(xù)引進先進人才，為公司儲備優(yōu)秀的團隊。
會上，各部門負責人對上半年工作進行了總結。
財務管理部陳萌萌就上半年財務工作進行了總結，從流水、稅負貢獻、收入情況、成本費用情況等方面進行了具體分析。
財務管理部王靜就下半年財務工作進行了匯報，將會對資金管理、財務處理，成本控制等方面加強管理。
經營成控部劉振華就上半年經營工作進行了總結，從經營任務完成情況、市場維護及定位、中標項目情況概述等方面進行了具體分析，上半年中標項目共計9個，合同額共計約2.8億左右；并計劃在后半年的工作中，將在維護好現(xiàn)有的客戶資源、加強商務學習、擴大經營面等方面加強落實。
公司副總經理段衛(wèi)就上半年項目及法務工作進行了總結，從項目情況、日常巡查情況、組織學習、項目清算、獲獎情況、法務糾紛等方面進行了具體分析，解決多個老項目的法律糾紛，要求項目清算工作要持之以恒，并計劃在后半年的工作中，建立標準教育培訓制度，調動員工積極性。
綜合辦公室王曉聰就上半年行政、后勤、企業(yè)宣傳工作進行了總結，從合同檔案及公章管理、資質及評優(yōu)、人事管理、黨建及團建工作、企業(yè)宣傳等方面進行了具體分析，共開展了10次黨團建活動，獲得先進基層黨組織、2020年度荊州市優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)等榮譽。
綜合辦公室尹嫦就下半年行政工作進行了匯報，重點抓人事、團建、合同檔案管理等工作。
廣廈荃鳳·凰庭酒店執(zhí)行總經理董芳就酒店經營方面進行了總結，從經營目標、利潤指標、債權債務、人員管理、維修基建等方面進行了具體分析，完成上半年總體目標計劃約585萬元，并計劃在后半年的工作中，持續(xù)落實并完成在2020年年終會上提出的2021年全年的酒店經營任務及目標。
廣廈荃鳳·凰庭酒店銷售部代琴就下半年酒店工作進行了匯報，將會通過加強設備維護、開展餐飲培訓、公益活動、全員營銷等方式來促進酒店客房出租率的提高和營收的增長。
公司董事長何偉就公司發(fā)展方向提出了四個要求：1、全體員工統(tǒng)一思想認識，把公司做強做大。2、加強打造“公司團隊”的團隊建設，充分挖掘和調動員工的活力和潛在力。3、注重個人能力的提升，個人要有接受打擊的能力，從而激發(fā)斗志，進而將工作做的更好。4、要有責任和擔當。
最后，公司董事、總經理焦曉斌強調三點：1、落實公司董事長何偉關于公司發(fā)展方向的四個要求；2、收集《向總經理提案》中員工征集意見提案書，按提案比例，談論實施。3、各部門要實施和落實年中會上提出的“加強”和“持續(xù)”兩個版塊，落實會議精神。
為了讓員工以更加昂揚的斗志和更加飽滿的熱情投入到工作中去，全力扎實開展下半年各項工作，發(fā)揮自己******的光和熱。會議結束后，正式開啟“黨團建之路”。
觀看實景演出《湘遇·桃花源》，讓我們共情回憶了那一段抗戰(zhàn)的崢嶸歲月。
7月4日爬桃花山，讓我們忘卻了城市的喧囂，享受桃花源般的生活。
爬完山就意味著我們?yōu)槠趦商斓幕顒咏Y束了，，我們將回到熟悉的環(huán)境里，以新的精神面貌迎接新的征程，全身心地投入到工作中，助推公司的業(yè)績再上一個新臺階。
