2021年1月15日，公司2020年度年終工作總結(jié)會(huì)在廣廈荃鳳·凰庭酒店隆重召開(kāi)，公司員工、建造師、自營(yíng)項(xiàng)目人員、廣廈荃鳳酒店員工等參加了此次會(huì)議。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置、參會(huì)人員個(gè)人防護(hù)等嚴(yán)格按照疫情防控規(guī)范進(jìn)行，并采取現(xiàn)場(chǎng)消毒、測(cè)溫登記、檢查綠碼等一系列防控措施，全面保證參會(huì)人員的安全。
（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫照片）
公司副總經(jīng)理王勇主持會(huì)議，會(huì)議首先聽(tīng)取了各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、酒店執(zhí)行經(jīng)理2020年度工作總結(jié)、認(rèn)真查找了工作中存在的不足，提出了2021年工作目標(biāo)；隨后公司副總經(jīng)理段衛(wèi)宣讀了2020年度優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀員工表彰通報(bào)，公司董事會(huì)對(duì)年度優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀員工進(jìn)行了頒獎(jiǎng)；公司董事、總經(jīng)理焦曉斌、公司董事、酒店總經(jīng)理盧成義分別代表公司、酒店做了公司、酒店年度工作總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)2021年工作進(jìn)行了部署。
（項(xiàng)目管理和法務(wù)部門(mén)主任余金作工作匯報(bào)發(fā)言照片）
（酒店執(zhí)行總經(jīng)理董芳作工作匯報(bào)發(fā)言照片）
（公司董事會(huì)為優(yōu)秀部門(mén)頒獎(jiǎng)照片）
（公司董事會(huì)為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)照片）
（公司董事會(huì)為酒店優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)照片）
（優(yōu)秀員工代表經(jīng)營(yíng)成控部陳燦發(fā)言照片）
公司董事、總經(jīng)理焦曉斌強(qiáng)調(diào)：2020年是不平凡的一年，公司在大環(huán)境艱難的情況下，每月按時(shí)足額給員工發(fā)放工資，大家要珍惜這來(lái)之不易的工作，愛(ài)惜公司和家庭，同時(shí)要感恩社會(huì)、公司和家庭。
會(huì)上還就2021年工作進(jìn)行了部署，一是建立崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)公司管理，年初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任制，年底對(duì)各部門(mén)按崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行績(jī)效考核；二是規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上辦公；三是創(chuàng)建廣廈“星”計(jì)劃，從2021年起，每年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益、員工在崗時(shí)間以及完成工作情況等落實(shí)員工待遇，讓想干事、能干事、上班越久的員工，享受的工資待遇越高、職位越高。
（公司董事、總經(jīng)理焦曉斌作工作匯報(bào)發(fā)言照片）
公司董事、酒店總經(jīng)理盧成義通過(guò)三個(gè)方面進(jìn)行了工作總結(jié)：
第一點(diǎn)、一是作為公司董事、股東，對(duì)公司的年度工作進(jìn)行了總結(jié)，并要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)2021年工作目標(biāo)抓落實(shí)，保證超額完成任務(wù)。二是作為酒店的責(zé)任人，2020年酒店完成了八件事，第一完成了公司對(duì)酒店下達(dá)的全年總產(chǎn)值1000萬(wàn)元目標(biāo)，第二解決了股權(quán)問(wèn)題，2020年10月1日起，酒店成為湖北安德廣廈建設(shè)有限公司全資控股的子公司，公司占股100%；第三完善了酒店的內(nèi)部設(shè)施；第四建立了一套符合酒店特色的人事管理制度；第五廚房成本控制在合理范圍；第六未發(fā)生食品、消防安全事故，并作為疫情防控觀(guān)察點(diǎn)，受到了相關(guān)部門(mén)的好評(píng)；第七全員48名員工自信心、積極性、凝聚力得到了根本性的好轉(zhuǎn)；第八作為年初目標(biāo)之一的成為開(kāi)發(fā)區(qū)品牌酒店的目標(biāo)初步顯現(xiàn)。
第二點(diǎn)存在的問(wèn)題:第一是人員流動(dòng)性大；第二創(chuàng)新力度不夠；第三全員營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施方案必須盡快的落實(shí)。
第三點(diǎn)2021年度目標(biāo)：公司董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)是1200萬(wàn)元，作為酒店員工，酒店下達(dá)的目標(biāo)是餐廳部810萬(wàn)元，客房部390萬(wàn)元；通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)抓市場(chǎng)的措施，以細(xì)化績(jī)效考核為依據(jù)，分季度實(shí)施。
完成全年目標(biāo)必須做到五點(diǎn)：第一是整理好酒店內(nèi)場(chǎng)和外場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生；第二是經(jīng)得起相關(guān)職能部門(mén)的檢查和驗(yàn)收，尤其是衛(wèi)生和防疫部門(mén)、市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)；第三是創(chuàng)新菜品、熱情服務(wù)；第四是加強(qiáng)各項(xiàng)考核制度的兌現(xiàn)；第五是懇請(qǐng)公司員工參與其中，監(jiān)督酒店的工作，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，酒店經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)有你的身影和足跡。
（公司董事、酒店總經(jīng)理盧成義講話(huà)照片）
公司董事長(zhǎng)何偉提出三個(gè)要求：一是公司酒店做事必須制定科學(xué)的管理制度，不能隨心所欲，年前要細(xì)化管理制度；二是作為建設(shè)公司，要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，要專(zhuān)心注重安全生產(chǎn)，不發(fā)生安全事故是公司管理者能力的體現(xiàn)；3、作為建設(shè)公司，要熱情服務(wù)，目的是讓對(duì)方感受到我公司的誠(chéng)意，2021年將熱情服務(wù)納入公司重點(diǎn)考核內(nèi)容。
（公司董事長(zhǎng)何偉講話(huà)照片）
會(huì)議尾聲，公司董事長(zhǎng)何偉代表公司祝福員工及親朋在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心、身體健康、萬(wàn)事順心；2020年度年終工作總結(jié)會(huì)在以水代酒的舉杯暢飲中圓滿(mǎn)結(jié)束。
